为探究赣商“稳健创新”文化在智能制造、绿色生产等领域的实践，剖析转型痛点与机遇，为传统药企数字化升级提供兼具赣商特色与行业普适性的转型样本，江西财经大学工商管理学院企业管理协会暑期三下乡实践队伍于7月4日前往江西杏林白马药业股份有限公司就企业数字化转型进行走访调研。

　　江西杏林白马药业股份有限公司设备部部长代兵热情接待并向实践队伍介绍该企业的企业文化与数字化转型进展，展现其颇具赣商特色的医药数字化实践成果。

　　调研团队就企业数字化转型对代兵进行访谈。交谈过程中，团队成员了解企业在绿色可持续发展、AI技术应用与传统工艺数字化传承等方面的实践。企业通过光伏能源利用、污水分类处理等措施推动绿色化转型，并引入AI影像识别技术提升药品质量检测效率。

　　针对中药生产工艺波动问题，代兵谈道企业注重经验与数字化系统结合，通过数据积累逐步实现标准化管控，利用数字化转型提升生产效率和优化成本，未来将进一步打通数据链与加强人力资源储备。此外，访谈提及企业人性化管理特色，探讨后续开展合作开发教学案例计划。

　　随后，调研团队前往生产车间、提取车间等地进行实地参观。过程中，江西杏林白马药业股份有限公司展示其在数字化转型中的成果，工作人员重点介绍处理提取车间的智能化升级。该车间通过现代化生产线和自动化设备，实现药材从投料到提取、浓缩的全流程数字化管理。其中，新型浓缩设备采用电能替代传统蒸汽，产能与效率均提升显著。车间依托智能化过滤和储存系统，确保药液品质的稳定性。企业表示，数字化转型不仅提升生产效率，还为中药生产的标准化和规模化奠定坚实基础，展现传统医药与现代科技的完美融合。

　　此次调研为实践团队提供宝贵学习机会。通过深入探访中药生产流程、考察企业数字化转型实践成果，同学们将课堂理论与行业前沿结合，深化对智能制造与现代化管理的认知，为未来职业发展积累经验。

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