为深入探究企业如何在数智化转型中培育新质生产力，同时也为实践队员提供理论与实践相结合的学习机会，江西财经大学宏远人力资源社暑期“三下乡”社会实践团队于7月12日前往南昌江能热动工程技术有限责任公司进行访谈调研。

访谈伊始，双方人员进行简单的自我介绍。随后，营销总监孙靓针先向实践团队介绍公司主营业务及经营状况等基本情况，再就ERP系统等应用情况展开有关公司信息化技术的说明，向实践团队解释数智化系统运用过程中遇到的问题，如流程过于冗杂、对接人员过多等，并给出相关的解决措施与方案。除此之外，他还特别从数字化营销的角度深度剖析B2B行业当前缺乏的意识并就如何进行数字化营销开拓蓝海市场发表相关见解。

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接着，技术部负责人李世超向团队解答有关EPC工程总包、ERP系统应用全流程的相关困惑，从专业技术的角度阐释新质生产力的重要性。随后，针对企业在数智化转型过程中有哪些政策支持的问题，销售总监胡铭轩给出相应解答。他提到，国家对高新技术企业支持力度大，而江能热动有限责任公司作为“国家高新技术企业”及“省级专精特新中小企业”，拥有如税收减免、论坛交流及政策补贴等优惠政策，极大助推公司在数智化转型方面的发展。

最后，在实践团队的致谢中，本次访谈圆满结束。此次调研活动不仅让实践团队深入了解南昌江能热动工程技术有限责任公司在数智化转型与新质生产力方面的积极探索与实践成果，也为校企合作搭建良好的交流平台，使理论更好地与实践结合，为校企发展注入新动力。