8月17日，“强国行”党支部团队再度启程，奔赴江西云本数字科技有限公司开展深度合作交流。这场跨越十余年的合作延续，既是对双方早期携手共进历程的回望，更是以靶向指导破解企业发展难题的全新实践。工商管理学院党委书记贺三宝、全国高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队负责人谌飞龙、工商管理学院教工第二党支部书记金亮、支部委员陈凌云以及部分党员老师参加了本次活动。

江西云本数字科技有限公司创始人梅国良与“强国行”团队的合作渊源可追溯至江西华兴信息产业科技有限公司时期。彼时，“强国行”党支部党员便以技术支持、资源对接等方式，全程见证并助力华兴科技从LED大屏领域的区域领军者，逐步拓展至智能公交系统研发的创新赛道。2013年企业进军互联网领域时，团队曾联合多家高校专家为电子公交站牌项目提供算法优化方案；2018年业务调整阶段，又协助梳理商业模式，为后续转型奠定基础。这份持续十余年的合作情谊，成为此次深度对接的坚实基础。

如今的云本数字承袭了原华兴科技团队10年以上的智能化公交系统服务经验，在南昌这片创新沃土上持续深耕。云本数字现拥有百余项项专利，业务版图已拓展至云计算设备制造、人工智能应用开发等多元领域。但在云本数字发展进程中，也面临着诸如技术迭代加速下的创新升级压力、市场推广成本高、在新兴市场的品牌认知度提升缓慢等问题。

抵达公司后，“强国行”团队与云本数字的管理层、技术骨干展开了精准对接，迅速展开研讨。针对云本数字提出的“新能源公交设备研发周期长”、“跨区域项目落地效率低”等具体问题，“强国行”团队结合早期合作中积累的行业经验，当场组建由市场营销、计算机科学、项目管理专家构成的技术组，初步提出与江西财经大学及其他省内高校共建“智慧交通联合实验室”的方案，将太阳能供电技术与5G传输模块进行集成测试。与此同时，依据早年协助华兴科技开拓华东市场的案例，“强国行”团队还协助制定“以点带面”的区域扩张计划，建议优先布局新能源公交试点城市，通过示范项目辐射周边区域。

随后，“强国行”团队深入公司的研发部门、生产车间进行实地考察。在研发部门，团队与技术人员就当前研发项目遇到的技术瓶颈展开热烈讨论，从技术原理、实现路径等多方面提供新思路，助力研发工作突破障碍。在生产车间，团队依据精益生产理念，对生产流程提出优化建议，如合理调整设备布局、加强质量管控流程，以提高效率和确保产品质量稳定可靠。

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此次走进云本数字，是支部践行“强国行”使命的重要实践。通过持续深化交流合作，将切实助力公司提升竞争力，为地方经济社会高质量发展贡献力量。接下来，支部将与公司保持常态化紧密沟通，推动合作向更深层次拓展。

本次活动以全国高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动为牵引，围绕“党建引领业务攻坚、党员先锋服务发展”核心任务，不仅为云本数字提供了短期的技术解决方案，更有着未来长期产学研合作规划。“强国行”党支部团队与云本数字的合作交流，是一次理论与实践深度融合的积极探索，为企业发展注入了新动力，也为“强国行”专项行动在助力企业发展方面积累了宝贵经验。