10月19日，在卢福财教授《数字经济与企业数字化转型》理论课程的深度启发下，江西财经大学25级数字化管理MBA班近40名同学，在工商管理学院王鑫副院长的带领下，前往江西省投资集团开展企业现场教学。本次活动通过剖析企业管理痛点、解码数字化规划路径，实现了数字经济理论与国企转型实践的深度同频。

作为江西省属重点国有资本投资运营平台，江投集团的“数字江投”战略是省内企业数字化转型的标杆样本。活动伊始，江投集团科技管理部总经理欧阳玉平对江财师生的到来表示热烈欢迎，并针对传统国企面临的跨部门数据不通、项目决策依赖经验等管理痛点，结合企业“业务数据化、数据业务化”的转型目标，阐述了江投以管理数字化统筹建设、生产数字化同步建设协同推进，用详实的案例和数据，生动诠释了数字经济如何在大型国企实践落地生根，以实实在在的成效，让同学们深刻理解了卢福财教授提出的“数字化转型是技术与业务的深度融合，而非简单的工具升级”这一核心论断。

巨大的电子屏上，实时跳动的生产数据、项目进度、数据分析等信息可视化呈现，每一个数字化应用场景都与课堂理论紧密呼应。数字江投项目组项目经理颜周易如数家珍般为大家讲述了搭建覆盖集团运营、风险防控、人力财务协同的数字化体系的全流程，同学们围绕“数据安全保障”“系统迭代成本控制”等问题，结合卢福财教授讲解的数字经济风险防控知识，展开热烈讨论，现场迸发阵阵思维火花。

   交流互动环节，数字江投项目组负责人何志清等人详细回答了同学们提出的问题。王鑫副院长结合本次走访实践与课堂理论，对同学们提出殷切期望：卢福财教授的课程为我们搭建了数字经济的理论框架，而江投集团的实践则为我们提供了鲜活的应用样本。希望大家能将‘理论认知’与‘实践洞察’相结合，真正掌握数字化管理的核心逻辑，带着问题、带着理论、带着数字化视角走进企业，从实践探索中提炼共性规律，用“数字驱动管理”的思维，探究数字化逻辑，尽快成长为懂管理、通数字的复合型人才。

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   未来，江财MBA将持续深入相关行业和企业，让更多“行走的课堂”赋能学员成长，为数字经济时代培养更多兼具理论素养与实战能力的管理人才。