为有效落实乡村振兴战略，加快农业农村现代化，促进农业农村优先发展、创新发展、绿色发展，农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，江西财经大学工商管理学院营销达人社三下乡实践团队来到会昌县清溪乡开展三下乡社会实践活动。

调查市场，全面了解

　　加强农产品销售组织建设，理顺农产品销售渠道，是解决农产品销售难、促进产业结构调整、增加农民收入的重要途径。

　　7月14日上午，营销达人社三下乡实践团队在清溪乡农贸市场开展了农产品调查活动。调查共分为四组，分别为植物类农产品调查、禽畜类农产品调查、渔产品及农副产品调查和消费者购买角度调查。

　　根据调查结果显示，村民对当地物价水平和质量比较满意，不过农产品商品化程度低，经营规模小，规模效益低，对当地农产品市场的作用不明显。

　　对此，团队结合调研结果认为可以打造各种类型的专业合作社，既增强统一服务的功能，又发掘家庭经营的潜力，是一种更加适应市场经济体制的双层经营体制。此外，该机制以市场需求为导向，把生产、加工、销售联为一体，使各具特色的优势产品形成区域性主导产业。此举能够在农村与市场间架设桥梁，突破区域界限，扩大农业的产业带和产业群。

深入群众，了解民情

　　在青峰村委的统筹和安排下，7月15日，营销达人社三下乡实践团队前往青峰村开展问卷调查，本次问卷调查采用线下走访与线上扫码填写调查问卷相结合的方式，保证调查信息的准确性、广泛性、真实性。

　　在准备阶段，团队制定了问卷调查的目标和内容。通过与乡村的相关机构和村民进行沟通，明确调查的重点，包括农业发展、基础设施建设等方面的情况。之后设计出一份简洁明了的问卷，确保问题的准确性和可回答性。在调查过程中，团队耐心地解答村民的疑问，并帮助他们填写问卷。

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　　根据调查结果显示，青峰村大多户人家的老人主要是以种植红薯来维持生计，大多数生产规模小，自给自足；相对年轻的村民则是外出打工，导致年轻劳动力大量流失。

　　基于以上情况，团队结合调研结果认为当地政府应进一步加大对农民的扶持力度。此外，政府应积极寻求社会帮助、广纳建议，结合多方观点与建议，寻求更具有针对性的解决方案。

　　在这次活动中，实践团队深入到农村乡村，与当地的乡亲们一起共事、学习，乡长也为实践团队提供了许多帮助。这次实践活动也让成员们明确乡村振兴战略的实施是久久为功的大计，需要成员们努力学习专业知识，结合具体实际，探讨发展新路，为实现中华民族伟大复兴贡献自己的青春和力量。