11月14日上午，原国际冲突管理学会主席、香港岭南大学荣誉教授Dean Tjosvold应我院创新与战略人力资源管理研究中心邀请，做题为“Leader Relationships: Developing Our Own Cases”的学术讲座，这也是“汇仁之声”系列讲坛的第十四场讲座。我院教研人员、硕博研究生参加了此次讲座。讲座由创新与战略人力资源管理研究中心主任杨杰教授主持。

讲座伊始，杨杰教授以《道德经》中的“太上，不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之”、“信不足焉，有不信焉”、“悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然”三个名句，引出讲座主题，启发同学们从不同层次理解“领导力”的内涵。

Dean教授的讲座从一张温馨的家庭合照开始，再由家庭引申到更加多元的情境，阐明领导者的角色无处不在。介绍完内容要点，Dean教授安排现场同学展开小组讨论，在沟通中增进了解，现场同学们积极参与互动。接着，Dean教授以著名的成功企业家Richard Branson为例，说明了仅掌握传统意义上“通过管理他人来完成任务”的能力，并不足以支持领导者成功。Dean教授强调有效的领导者应深谙授权的艺术，懂得“通过管理团队来完成任务”，并能够随情境而灵活地改变领导方式。随后，他深入介绍了“变革型领导”对组织的影响及其关键要素。

在Dean教授的引导下，各小组围绕“Successful Leadership”进行一对一的互动式访问。充分交流后，同学们都踊跃举手，分享各组的讨论结果。多数同学都认为“领导力”的实现必须重视“建立团队成员和领导者间的合作性目标”和“开放地讨论冲突问题”这两个因素。最后，Dean教授指导各小组对“领导力”展开反思讨论，总结交流所得，提出新的问题。

讲座最后，杨杰教授代表学院和研究中心对Dean教授表示称赞和衷心的感谢，并结合自身体会与同学们分享了关于学习的三点感想：第一，及时总结，记录轨迹，便于日后进行回顾与反思；第二，勤加思考，学会提问，做兼具趣味与价值的研究；第三，善于观察，学以致用，实现研究与生活融会贯通。（图文/黄慧珍）