6月10日，为进一步丰富MBA学生课堂内容，从实践中进一步深入理解理论知识，在人力资源管理刘爱军教授和班主任胡向亮老师的带领下，江西财经大学2022级MBA2班全班同学来到麦格纳动力总成（江西）有限公司开展现场教学。

   首先，麦格纳动力总成（江西）有限公司党委书记李吉胜带领同学们参观了公司DCT工厂及生产线，并对公司情况进行介绍。麦格纳为全球最大的汽车零部件制造商之一，总部位于加拿大，在全球有343 家制造和装配工厂。作为江西本土第一家分公司，麦格纳动力总成（江西），主要生产手动变速器、双离合变速器、电驱动减速器及混合专用驱动系统等，具备完整的动力总成开发和系统集成能力。公司获得国家级企业技术中心称号，专家、技术人员共三百六十余名，占全体员工20%，研发人员多、投入高，实力强劲。

   随后，公司人力资源部总监钟晖从全球化管理系统、公平企业文化、雇主品牌、变革领导力四个方面展开，为同学们上了一堂精彩的麦格纳人力资源管理实践课程。她指出，麦格纳奉行公平企业文化，严格落实各项工作保障，并且以“敞开沟通”的形式积极为员工解决问题，鼓励有效的双向沟通。同时，通过企业文化视频、校企联合、企业开放日等形式，逐步提升企业影响力，吸引更多优秀人才。在组织内部发展的方面，她介绍了麦格纳的“变革管理”培训项目，通过内训让员工具有变革管理意识，拥抱公司发展中的变化，从而实现可持续发展。

   互动环节中，同学们积极参与，与企业就战略管理、人才吸引及保留、企业文化融合、员工培训、数据安全等问题展开讨论和交流，受益匪浅。

   刘爱军表示，非常感谢麦格纳动力总成（江西）有限公司高规格的接待，以及党委书记李吉胜、人力资源部总监钟晖高水平且专业化的介绍和分享。麦格纳的内训师、引导师等人力资源管理制度，化解了很多企业会面临的内部矛盾问题，也能够为同学们打开思路，赋能个人职业生涯的成长。

   此次现场学习不仅让同学们开拓了视野，加强了将理论知识和实践相结合的能力，也增强高校和企业之间的互动交流，对学校应用型、综合型人才的培养起到积极作用。（文：王紫薇  审核：胡向亮）

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